我認識一個能力非常強的前輩，背景硬核外，語言能力、專業知識、跨領域經歷足以可以讓Hunter(獵頭) 馬上聯繫，空窗兩周內on board絕無難事的強人。

在小7吃飯，前一句還在不正經的調侃哪個部門的妹值得認識，下一句話就語重心長地跟我說:

Dylan…. 我兩周後就準備離職了。

不是職場霸凌，也不是工作遇到什麼大風大浪的挫折。

傳統產業的外商公司讓我看到了幾個我認定必須逃離的點。

加上最近有能力的前輩一一離職，不去想公司發生什麼事好像也不太可能…

當時雖然震驚，但也明白以他的能力，確實適合待在更高的位置

或是更好的公司。加上，我也理解，體制上的工作，有時候並不是看你的能力。 看得是，你有多少年資，屁股坐得多熱，你人脈好嗎? 主管喜歡你的面相嗎?

然而當初進公司時，本來就預想到會有這些事情發生，進來是要讓自己體悟更深刻，自己到底不要什麼? 如果不要什麼，那我能做什麼? 如果做不到什麼，我能改進什麼讓自己做到什麼?

而離職的衝突點，不外乎就這幾種:

• 事業上的激進與保守。 是否就安穩坐定位置?

• 偏好生活上穩定或是冒險?

• 認知成長的需求，是否需要思維的升級。

• 能力和體制是否互相衝突還是互相契合?

學生時期的我，想不到這麼遠的事，甚至不知道未來要幹什麼，就懵懵懂懂地進入職場。而進入職場，恭喜你，從現實面看，你要養活自己，逼迫你要決定你喜歡什麼。

不知道喜歡什麼? 那退而求其次，

你應該要有能力知道自己不喜歡什麼吧?

而我明白了，其實公司並不看重我的能力如何，一點也不。

我不是要說，自己表現得多驚人，需要部門重視我。而是，

就算我表現得爛，公司會對我怎樣嗎?

扯回到我感謝老闆的點，

老闆說，

抱歉，Dylan, 因為公司規定…. 部分人無法調薪，明年再按比例幫你加回。

理解到升等也是排隊制，不是能力強的先上，確實有很多能力強的前輩，

為什麼職稱掛的等級這麼低?

換個場景，如果老闆跟我說:

你今年表現真的很不理想，考量如此，我認真考慮要調降你薪水!

如果他幫我降薪，這家公司，我肯定能待個五年到十年。至少我知道這是一個健全的體制。

然而往外看，我發現強的人，能逃就逃。

部門裡剩餘，都是五年以上的老屁股。

甚至有上任不到半年的Principal Engineer, 馬上就轉到別家公司。

Hunter 在一聽到他要離職的當下，馬上提供一份新工作給他。

如果不是要去國外休息個幾個月，他還真的是二級跳耶!

體制不能變動，我是否能心安理得地跟去年一樣地付出，然後心安理得地排隊遞補?  我想我是做不到的，我不要安穩，我要一個電爆我的部門，電爆我的公司。

原來阿…. 在這家公司擺爛，可以做很久…

如果我把這種想法分享給家人或是身旁的長輩，他們絕對會說，你真的是得了便宜還賣乖耶。有這麼好的錢多事少離家近，你就這樣放棄。這機會多少人想要爭取?

不過，就這樣留著，對我真的好嗎?

謝謝老闆! 你讓我知道不能久留了。

謝謝老闆你讓我知道，這間公司要找安穩的人，這間公司應徵的是公務員。就算做得多爛都不會被踢掉的金飯碗(不過他們中年危機還沒到，也許不知道發生什麼事，那些資深前輩一夜都不見了?)

謝謝老闆，讓我知道自己不適合體制的公司

接下來是幾個徵兆，如果你是社會新鮮人，或涉世未深的菜鳥。公司有幾個徵兆請你一定要仔細觀察。請你要先相信，公司處於好的時候，不會有這麼多動作的:

• 改組、部門或是決策大異動

• 顧客無緣故不再合作

• 不斷招收新人進來

尤其是第三點，當顧客都發覺這間公司不適合再合作，很大原因不是他們所提出的冠冕堂皇的理由，而是不認為這間公司能提供相對應的價值。

當公司無法守住80/20守則的時候( 百分之80的盈利都來自那少數20%的客戶訂單)，公司經營某處絕對有缺陷，而很大的可能是內耗型公司。 公司產能、效率、部門間的合作和支援，一定是有地方出問題，導致效率、品質、開發、測試、製程管控、驗證、確效、售後服務等無法完善。

第四點，不斷招收新人，換句話就是流動性高或是產能需求高(單大你所需要的人力也就多)。產能需求高而應聘新人，絕對是好事，就不多談。但，如果你發現很多能力強的人前輩另謀高就，請注意一下這個徵兆。 這間部門流動率高一定有某種原因，說不上來怪的時候，沒錯，就是有環節問題。

中年危機? 想太多了吧! ? 是青年危機!

人們常常聽到中年危機，

代表一家公司，不願意雇用更資深的員工，

薪水比新員工多可能1.5倍到2倍，能力可強可弱，

總體而言，都是廢物老屁股就是內耗型公司。

中年危機，通常發生在45歲左右的職員上。

這樣的考量，不代表舊員工能力表現不如預期，

也許本身經驗、能力雄厚，

擁有一人抵50的功力，又然後呢?

公司不需要你，不是因為以能力議價你的去留。

很可怕，當你不早一點發現這件事實，

你的金飯碗一夜之間可能就不見，

當你三十八歲的時候，去想想，你睡得好嗎?

這就是一個青年危機，在中年時發現就真得太晚了，

不給自己留退路，當公司捨棄你時，

你能去哪? 你手上資金夠你開始創業?

年輕人應該規劃10年後你在哪?

十年後你也老大不小了，也許晉升的算順利，免強有個小主管的位置。

公司調薪也不算太苛刻，擁有不錯的收入。

職崖規劃，就是一路為公司賣命到終老，

可以，這是一種路，

如果你確保公司要用你到你退休年紀。

如果不是，發現公司有衰退的徵兆，

只想問你: